Reprendre
Conclure, ordonner et se mettre en route
À présent, prenez les rênes de l’entreprise
Toutes les étapes de prise de connaissance, d’analyse, de négociation et de financement sont derrière vous. Le marché est conclu avec le vendeur et vous avez un business plan qui a le soutien de votre banquier.
Il ne reste plus qu’à prendre fonction !
Les démarches administratives Les astuces du cédant La prise de fonctionLes démarches administratives
Vous avez les clés de votre nouvelle entreprise. Mais tous les voyants pour démarrer le travail sont-ils verts ?
- Assurez-vous d’avoir tous les documents administratifs pour bien démarrer : inventaires…
- Devez-vous faire rédiger de nouvelles conventions, des contrats, mettre à jour certaines clauses (suspensives, bail, crédit, attestations fiscales)
Les astuces du cédant
Demandez au vendeur de partager avec vous son expérience et ses bons conseils :
- Ses bonnes pratiques de gestion
- Ses connaissances du métier, du marché, de la technologie
- Son réseau de contacts et ses partenaires
Il est possible de définir des modalités d’accompagnement par le cédant. Une espèce « d’écolage » ponctuel et limité dans le temps.
La prise de fonction
Voici quelques conseils pour vous faire à votre nouvel environnement et permettre à cet environnement de se faire à vous.
- Le personnel doit savoir que vous êtes le nouveau patron. Annoncez-vous et exposez votre projet pour l’entreprise.
- Rencontrez les clients, les fournisseurs et les partenaires
- Même si vous êtes accompagné quelques temps par le vendeur, c’est vous qui prenez les décisions
- Vous n’êtes pas obligé de suivre le même chemin que le vendeur. Soyez créatif et amenez une plus-value à l’entreprise.
- Prenez le temps de connaître l’entreprise dans ses moindres détails
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Votre pépite se trouve peut-être ici !
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Notre expérience nous a appris ceci : la réussite d’une reprise dépend de sa préparation. Suivez nos conseils et consultez un professionnel de la transmission à chaque étape clé de votre projet de reprise.